2022年5月18日，華潤水泥（封開）有限公司攜手廣州接點企業(yè)管理咨詢有限公司，在封開基地召開兩化融合管理體系升級版貫標項目啟動大會。參加會議的包括封開公司領導及十八個部門主管、接點咨詢總經(jīng)理龍曉云、兩化融合管理體系首席咨詢師劉明等，正式拉開兩化融合升級版貫標工作，打造3A級數(shù)字化新型能力。

會上封開公司管理者代表覃鵬飛副總經(jīng)理，宣讀了公司兩化融合領導小組和執(zhí)行工作組。他表示，兩化融合管理推進升級是國家對企業(yè)數(shù)字化轉型的指導方向，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要，此次大會的舉行，標志著公司兩化融合升級版貫標工作正式啟動。

基于接點的持續(xù)性綜合服務能力，華潤水泥封開公司一直選擇接點作為數(shù)字化智能化領域的咨詢顧問專家。從能源管理體系貫標到國家能源管理中心示范項目建設，從生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設到數(shù)字化智能工廠建設，再到能源管理中心建設技術規(guī)范標準的制訂……..通過雙方多年的不斷努力，在華潤水泥集團、智信部、運營部等大力支持與幫助下，封開公司轉繞數(shù)字化智能化戰(zhàn)略，迭代打造了許許多多的核心能力。

封開基地作為華潤水泥集團的標桿，目前共有6條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料930萬噸、水泥800萬噸。配套建設6套9兆瓦純低溫余熱發(fā)電機組，可實現(xiàn)年供電量3.42億千瓦時，相當于節(jié)約標煤9.67萬噸，滿足生產(chǎn)線用電量30%。11個2000噸級泊位的碼頭，年吞吐量達2300萬噸，常年可通航2000噸級以上的船舶。

封開公司在“十五五”期間的目標是：產(chǎn)值從目前的60億達到或超過200億元。為實現(xiàn)這一宏大目標任務，公司一方面通過技術改造提升能效控制水平，做大做強現(xiàn)有存量，在產(chǎn)能和效益、排放和環(huán)保方面實現(xiàn)雙增、雙控, 實現(xiàn)企業(yè)的高質量運營。如打造水泥行業(yè)的智能制造“燈塔工廠”，建設花園式工廠等。另一方面，還將通過增資擴產(chǎn)擴大上下游產(chǎn)業(yè)鏈，由單一產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此實現(xiàn)規(guī)模和質量的雙增長。

伴隨封開公司的高速發(fā)展，接點公司將全力以赴，盡最大努力幫助打造基于戰(zhàn)略需求的數(shù)字化核心新型能力。